Budgetplaner für Webprojekte

Der Budgetplaner bringt die Online-Strategie auf den Kostenpunkt.

Budgetplanung mit Marktvergleich (Benchmark)

Im Gegensatz zum Projektkalkulator sind hier nicht auf­wand­ge­rich­tete Kri­te­rien Ausgangspunkt der Budget-Berechnung, sondern die Markt- respektive Konkurrenzlage kombiniert mit der strategischen Ausrichtung der Website. Aus der Positionierung ergibt sich das Budget, das mindestens investiert werden muss, wenn man die Mitbewerber übertreffen will (Benchmark). Die Werte ergeben sich aus unserer Erhebung.

Marktsegment Freiberufler Agenturen
Einzelfirmen (Umsatz bis 100 T.)
Kleinfirmen (Umsatz bis 1 Mio.)
Unternehmen (Umsatz ab 1 Mio.)
Website-Position zur Konkurrenz (Strategie)
helpWer kein E-Business betreibt, der setzt die Website zur Präsentation und statischen Information ein. Die anderen verfolgen Contentziele (Dienstleister) oder Kommerzziele (Hersteller). E-Business ist das Ziel, Funktionen das Mittel zum Ziel.   Funktionen (E-Business)
helpPrägender Eindruck und User Experience sind Branding-Ziele. Für die meisten reicht ein gutes Image und wem das Design nicht wichtig ist, beschränkt sich darauf, Inhalte so zu präsentieren wie sie sind.  Design (E-Branding)
helpOnline-Marketing endet für die meisten mit der Erstellung der Website und der gängigen Seitenoptimierung für die Such­maschinenindexierung. Wer kein E-Business betreibt, braucht auch kein explizites Online-Marketing. Für die anderen verschieben sich die Projekt-Schwerpunkte. Nicht der Online-Shop ist dann das Ziel, sondern die Verkäufe.  Vermarktung (Online Marketing)
  weniger gleich mehr
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Projektkosten ab: €

Zum Vorgehen:

1. Bestimmen Sie das Marktsegment: Wer realisiert für wen das Webprojekt.

2. Positionieren Sie das Webprojekt: Wie soll die Website anhand von drei grundlegenden Merkmalen im Vergleich zur Kon­kur­renz abschneiden.

3. Mit dem Anklicken der Positionen wird das erforderliche Mindestbudget sofort angezeigt.

4. Wählen Sie verschiedene Positionen zur Feinjustierung Ihrer Strategie.